"Газпром" всегда был кастовой структурой

В феврале в издательстве "Захаров" вышла книга "Газпром: новое русское оружие", написанная спецкорреспондентом газеты "Коммерсантъ" Михаилом Зыгарем и спецкорреспондентом газеты "Ведомости" Валерием Панюшкиным. В книге так описан период смены команды в ОАО "Газпром": "Формируя свою команду в "Газпроме", глава компании Алексей Миллер, как и Путин, явно отдавал предпочтение землякам и знакомым. Например, главным бухгалтером Миллер назначил свою питерскую знакомую Елену Васильеву. До того момента самой крупной компанией, в которой работала эта дама, был "Морской порт Санкт-Петербург" с выручкой $19,5 млн. Теперь Васильевой предстояло отвечать за отчетность концерна с экспортной выручкой в десятки миллиардов долларов и обеспечивать четверть налоговых сборов России. Похоже, главную роль и в этом случае сыграли не профессиональные качества кандидатки, а ее лояльность руководству. Просто Миллер служил в тех же компаниях, что и Васильева, и уже бывал ее начальником.

Новые назначенцы не слишком церемонились с газпромовскими ветеранами. Бывший глава совета директоров "Газпрома" Александр Казаков вспоминает появление Васильевой так:

-- Прихожу я как-то на работу, а в моем кабинете -- дама. Ей понравился мой кабинет, и она приказала вынести мои вещи. Что я мог поделать? Не выгонять же.

Через пару месяцев Казаков написал заявление об уходе.

За короткий срок карьеру в "Газпроме" смогли сделать многие питерские знакомые Миллера, которым посчастливилось работать с ним в "Морском порту Санкт-Петербург" или "Балтийской трубопроводной системе".

-- Я понимал, что мне придется уйти и уступить свою должность человеку из круга Миллера,-- вспоминает бывший главный финансист "Газпрома" Семеняка.-- "Газпром" всегда был кастовой структурой, а новая команда четко делила людей на своих и чужих. Я все равно у них ассоциировался со старой командой.

В апреле 2002 года Семеняка ушел из "Газпрома", чтобы передать один из ключевых департаментов -- финансовый -- 32-летнему питерскому приятелю Миллера Андрею Круглову. Всего за два года Круглов сделал фантастическую карьеру и стал финансовым директором "Газпрома".

Смена кадрового состава в "Газпроме" происходила стремительно. Как вспоминает Семеняка, у одного менеджера неожиданно переставала работать магнитная карточка на вход, другого срочно вызывали из отпуска, чтобы сказать: "Вы уволены".

Бывший подчиненный Миллера по "Морскому порту Санкт-Петербург" Кирилл Селезнев менее чем за два года вырос из помощника главы "Газпрома" в гендиректора "Межрегионгаза", курировавшего весь сбыт газа на российском рынке. Аппарат правления "Газпрома" возглавил тоже сослуживец Миллера по "Балтийской трубопроводной системе" Михаил Середа.

Еще один ключевой департамент -- имущественный -- возглавил другой питерский знакомый Миллера -- Александр Красненков, гендиректор гостиницы "Астория". "Астория" была акционирована в октябре 1995 года, когда Владимир Путин работал в мэрии Санкт-Петербурга. Правда, менее чем через год Миллеру пришлось уволить Красненкова из-за скандала с расходами на рекламу и спонсорство, которые курировал имущественный департамент. Впрочем, покинув компанию, Красненков по-прежнему активно участвует во всех ее имущественных сделках, входит в советы директоров Газпромбанка, Сибура, "Стройтрансгаза" и "Нортгаза", получая там ежегодное вознаграждение в несколько миллионов долларов.

Негазпромовскому человеку кадровые перестановки в компании казались тогда случайными. Газпромовские говорят, что перестановки, очевидно, осуществлялись по толковому и заранее разработанному плану, основанному на хорошем знании компании. Миллер с максимально возможной быстротой расставлял доверенных людей на ключевые позиции. Доверенные люди должны были с максимально возможной быстротой взять под контроль основные финансовые потоки "Газпрома" и отобрать у вяхиревцев активы, выведенные ими из компании. Тогдашний глава газпромовской службы безопасности Сергей Лукаш утверждает, что все ключевые кадровые назначения в "Газпроме" согласовывались непосредственно с президентом".